Trong mỗi chu kỳ của Web3, "Áp dụng rộng rãi" luôn trở thành khẩu hiệu được hô vang nhất.

Nhưng sau khi tổ chức vô số buổi hỏi đáp trực tuyến (AMA) và tham gia vào các cuộc thảo luận chuyên sâu với các nhóm trong nhiều hệ sinh thái khác nhau, tôi đã học được một điều: rất ít dự án thực sự giải quyết được “phần khó khăn nhất của việc áp dụng rộng rãi”—đó là đưa người dùng Web2 thực sự vào Web3 và giữ chân họ lâu dài thông qua các mối quan hệ thực, việc sử dụng thực và giá trị thực.

Đó là lý do tại sao tôi mời CEO của UXLINK, ông Rolland, tham gia buổi hỏi đáp này.

Mục tiêu của chúng tôi rất đơn giản: vượt qua những lời thổi phồng và ồn ào để xác định ai đang âm thầm xây dựng cơ sở hạ tầng tăng trưởng dài hạn cho Web3.

Sau đó là một cuộc trò chuyện đã định hình lại sự hiểu biết của tôi (và của nhiều người nghe) về "Sự chấp nhận rộng rãi".

Việc áp dụng rộng rãi quả thực đang diễn ra—nhưng không theo cách mà hầu hết mọi người vẫn nghĩ.

Ngay từ đầu, Rolland đã khẳng định rằng việc áp dụng rộng rãi các chương trình nhập cư không còn chỉ là một lý thuyết nữa.

Chúng ta đã chứng kiến những dự án như Catizen, CYBER và PARTI mang lại sự tăng trưởng người dùng bùng nổ trong các lĩnh vực như game, định danh phi tập trung và nội dung AI.

Tất cả đều thể hiện xuất sắc trên những lộ trình rõ ràng và được xác định rõ ràng, thu hút thành công hết đợt này đến đợt khác người dùng mới đến với Web3.

Nhưng Rolland nhắc nhở chúng ta cần nhìn sâu hơn: mặc dù các dự án này tỏa sáng trong lĩnh vực chuyên môn của mình, nhưng rất ít dự án thực sự có khả năng xây dựng mạng lưới lâu dài gồm "những con người thực và những mối quan hệ thực".

UXLINK được xây dựng trong "lớp" thường bị bỏ qua này — nó không phải là một ứng dụng đang cố gắng thu hút sự chú ý, mà là lớp cơ sở hạ tầng nằm bên dưới hệ sinh thái.

Từ góc nhìn của người dẫn chương trình, đây là nhận định quan trọng đầu tiên: UXLINK không cạnh tranh để thu hút sự chú ý, mà để trở nên "không thể thiếu".

Để minh họa sự khác biệt này, Rolland đã đưa ra một phép so sánh được sử dụng xuyên suốt buổi AMA và thực sự gây ấn tượng với tôi.

Ông gọi hầu hết các ứng dụng thành công là "những ứng dụng dẫn đầu" - chúng là những sản phẩm được tối ưu hóa cao, được thiết kế để chiến thắng trong một tình huống cụ thể; trong khi UXLINK đang xây dựng "nền tảng".

Nếu các dự án khác đang khoan giếng trên đất của họ, thì UXLINK đang xây dựng mạng lưới cấp nước ngầm. UXLINK không chỉ đơn thuần là tối ưu hóa một hình thức sản phẩm cụ thể, mà còn tập trung vào việc kết nối người dùng thực, xác thực các mối quan hệ xã hội và xây dựng một lớp nền tảng phát triển mà bất kỳ dự án nào cũng có thể tái sử dụng.

Con đường có thể thay đổi theo thời gian, nhưng đất đai sẽ tiếp tục được bồi đắp với lãi kép.

Một trong những khoảnh khắc quan trọng nhất trong buổi hỏi đáp là khi Rolland định nghĩa lại sứ mệnh cốt lõi của UXLINK.

Hầu hết các dự án Web3 đều đặt câu hỏi: "Làm thế nào để chúng ta phát triển nhanh hơn?"

Tuy nhiên, UXLINK đặt ra một câu hỏi hoàn toàn khác: "Làm thế nào để chúng ta có thể tạo điều kiện thuận lợi hơn cho toàn ngành phát triển?"

Sự khác biệt này giải thích tại sao UXLINK có thể không "nổi bật" ngay trong ngắn hạn. Cơ sở hạ tầng thường không như vậy, nhưng một khi đã được xây dựng, việc thay thế nó sẽ vô cùng khó khăn.

Từ góc nhìn của người tổ chức, điều này cũng giải thích tại sao UXLINK thường bị đánh giá thấp – giá trị của nó thường nằm ở chỗ sự tồn tại của nó giúp người khác dễ dàng hơn trong việc bắt đầu, mở rộng và vận hành một dự án lâu dài.

Rolland sau đó đã phân tích giá trị dài hạn của UXLINK thành bốn lợi thế cạnh tranh bền vững. Khi bốn điểm này được giải thích một cách mạch lạc, tôi có thể hiểu rõ hơn lý do tại sao nó thuộc một hạng mục riêng biệt.

Tuyến phòng thủ đầu tiên: mạng lưới quan hệ xã hội thực tế.

Trong một ngành công nghiệp tràn ngập robot, kịch bản và hoạt động nhân tạo, UXLINK vẫn kiên trì thực hiện điều khó khăn nhất: kết nối những người thật thông qua các mạng xã hội quen thuộc.

Đây chính là lý do tại sao nó đã thúc đẩy hàng chục triệu người dùng Web2 thực sự chuyển sang Web3. Các mối quan hệ chân thực là một tài sản không thể giả mạo hoặc "trò chơi hóa".

Lớp phòng thủ thứ hai: OAOG—công cụ khởi động nguội của UXLINK.

OAOG không phải là một khẩu hiệu tiếp thị, mà là một hệ thống tăng trưởng tinh vi.

Bằng cách kết hợp lòng tin xã hội, các mối quan hệ có thể kiểm chứng và cơ chế phân tách, nó cho phép các dự án xây dựng cộng đồng thực sự trên nhiều chuỗi, khu vực và thị trường, phá vỡ lời nguyền khởi đầu lạnh lùng truyền thống của Web3.

Rào cản thứ ba: Fuji Card – đưa các tài nguyên Web3 vào thế giới thực.

Nhiều thẻ tiền điện tử vẫn đang ở giai đoạn "thiết kế bề ngoài", trong khi Fuji Card theo đuổi tính thực tiễn tối ưu: trải nghiệm mở thẻ thuận tiện hơn, thanh toán bằng stablecoin gốc và khả năng sử dụng trên toàn cầu.

Nó kết nối tài sản trên chuỗi với hoạt động tiêu dùng hàng ngày, chuyển đổi số dư kỹ thuật số thành sức mua thực tế.

Rào cản thứ tư (cũng là rào cản bị đánh giá thấp nhất): UXLINK với vai trò là lớp phân phối siêu cấp của Web3.

Thông qua giao thức RWS, Growth Graph và bộ công cụ hoàn chỉnh, UXLINK đã trở thành một mạng lưới phân phối người dùng và mối quan hệ hiệu quả cho toàn ngành.

Các dự án tích hợp với UXLINK không chỉ thu hút người dùng mà còn tăng tỷ lệ chuyển đổi, tỷ lệ giữ chân người dùng và tạo dựng các mối liên kết xã hội bền vững, đồng thời tiếp cận nhanh hơn các thị trường mới nổi như MENA và Đông Nam Á.

Tóm lại, UXLINK không phải là một ứng dụng đơn lẻ, mà là một cơ sở hạ tầng đa tầng tích hợp việc thu hút người dùng, mạng lưới xã hội, mạng lưới phân phối và thanh toán .

Chúng tôi cũng đã thảo luận về những lo ngại của thị trường liên quan đến các sự cố an ninh hồi tháng 9. Phản hồi của Rolland rất rõ ràng và thận trọng:

Tâm lý thị trường ngắn hạn có thể biến động, nhưng giá trị dài hạn của UXLINK không dựa trên một chỉ số duy nhất như TVL.

Nền tảng này được xây dựng dựa trên hiệu ứng tích lũy lâu dài của người dùng thực, mạng lưới thực và một hệ thống giao thức và công cụ mạnh mẽ. Việc nâng cấp bảo mật và cải thiện quản trị cũng đang được tiến hành liên tục, bởi vì cơ sở hạ tầng lâu dài phải dựa trên sự tin tưởng lâu dài.

Cuối buổi hỏi đáp, tôi yêu cầu Rolland tóm tắt niềm tin của mình trong một câu. Câu trả lời của ông ấy rất thẳng thắn và khó bác bỏ:

Thị trường có thể đánh giá sai những biến động ngắn hạn, nhưng về lâu dài, nó sẽ không bao giờ bỏ qua người dùng thực và mạng lưới thực.

Sau khi điều phối cuộc thảo luận này, một điều trở nên rất rõ ràng với tôi: lý do UXLINK không dễ bị bó buộc bởi các câu chuyện truyền thống là vì nó đang xây dựng "những gì mà việc áp dụng rộng rãi thực sự cần" - một lớp mạng xã hội thực tế, một con đường truy cập người dùng tốc độ cao trên chuỗi, một hệ thống phân phối cấp ngành và một lớp thanh toán cho các khoản thanh toán và tài sản thực tế.

Do đó, tôi tin rằng UXLINK vẫn là một trong những dự án bị đánh giá thấp nhất trong bối cảnh áp dụng rộng rãi công nghệ hiện nay.